Le Piccole e Medie Imprese italiane sono sempre più impegnate nell’adottare tecniche di gestione aziendale, sofisticate ed analoghe a quelle delle grandi imprese. L’adeguamento non sempre risulta possibile o di immediata realizzazione per la mancanza di personale interno specializzato ed espressamente dedicato al controllo.

Il nostro intervento si può sintetizzare in tre momenti:

• il primo, relativo alla realizzazione pratica del progetto, prevede inizialmente l’adattamento del sistema informativo esistente, al fine di ottenere i dati e successivamente, la realizzazione degli schemi e quindi delle procedure per il reporting;
• il secondo è relativo alla formazione del personale necessaria per garantire la corretta acquisizione dei dati, la compilazione dei prospetti di budget e l’interpretazione dei medesimi;
• il terzo si identifica con la valutazione dei dati ottenuti, la verifica degli effetti relativi alle decisioni assunte e la tempestività degli interventi correttivi.